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同心同路

7月11日，“同心同路，聚力前行”2022年中弘卓越集團年中經(jīng)營會議圓滿召開。

中弘卓越集團管理層全員及部分核心骨干員工與會。

會議對2022年上半年以來的工作和成果進行全面復(fù)盤和總結(jié)，

并對下階段工作指明方向和目標，同心同路為2022年全面目標發(fā)起沖鋒號角，

聚力前行打贏2022年下半年攻堅戰(zhàn)！

欒川之行

年中經(jīng)營會議開始前，中弘卓越集團總經(jīng)理徐娜帶領(lǐng)集團管理層全員，

趕赴中弘卓越集團欒川項目現(xiàn)場參觀，堅持以超越者的身份,匠心打造傳世華宅，

以卓越的品質(zhì)走出一條強勢品牌之路！

年中復(fù)盤

2022年7月11日9點年中經(jīng)營會議正式開始，

上半場中弘卓越集團8個重點項目對2022年上半年工作進行詳細的復(fù)盤。

從中弘卓越城3期全面啟動到中弘泊金灣全面按期交付，

從建業(yè)中弘城傲冠洛陽到中弘瓏悅的入市發(fā)聲，

從濟源中弘卓越城的穩(wěn)扎穩(wěn)打到中弘鳳凰谷的跨界交付，

同時2022年中弘瓏望及建業(yè)中弘壟上院雙星共耀孟津。

中弘卓越集團2022年上半年穩(wěn)步前行！

平臺賦能

會議下半場中弘卓越集團各管理中心針對2022年上半年進行板塊復(fù)盤，

并對下半年條線工作進行梳理和目標設(shè)定。

營銷中心在2022年為集團各項目謀定策略、

提供有效營銷支持、監(jiān)控各項目目標，為集團公司開疆擴土；

工程服務(wù)部為2022年集團中心重要賦能平臺，

梳理各項目工程節(jié)點、把控工程質(zhì)量、監(jiān)控工程節(jié)奏，

為各項目的工程進度和工程質(zhì)量做有效的管理。

開發(fā)中心積極協(xié)調(diào)內(nèi)部外部資源，確保集團外圍工作溝通順暢、節(jié)點清晰；

成本中心控制合理成本，確保整體成本可控，明確各項目的成本指標。

采購中心確保集團各項目物資采購的及時性，確保采購清單物料的品質(zhì)和質(zhì)量。

財務(wù)中心確保集團資金回籠，保證顆粒歸倉，保障集團資金順暢；

行政及運營中心作為集團大后臺，確保行政和運營工作的順利進行；

物業(yè)公司半年度工作目標順利達成，下半年將會更加努力完成既定目標；

集團企業(yè)發(fā)展中心堅持集團核心價值觀，立足集團長效發(fā)展，積極開展外部拓展及合作。

聚力前行

會議最后，中弘卓越集團總經(jīng)理徐娜為下半年的工作做戰(zhàn)略部署，

同時也相信在各部門各項目協(xié)同作戰(zhàn)下，

2022年中弘卓越集團能夠保質(zhì)保量完成年度指標

中弘卓越集團精耕洛陽25載，專注地產(chǎn)22年，

秉承“不做500強，要做500年”的企業(yè)核心價值觀，

堅持以“著眼未來，服務(wù)大眾”的經(jīng)營理念，

承擔社會責(zé)任，依靠集團的專業(yè)能力回報社會。

集團累計服務(wù)業(yè)主20萬+，穩(wěn)居洛陽本土企業(yè)領(lǐng)先品牌，

將堅持與城市共發(fā)展的理念，深耕洛陽，共創(chuàng)卓越！